يشهد قطاع الترفيه في الشرق الأوسط تحولاً هيكلياً، مدفوعاً بالاستثمارات السيادية، والتحول الرقمي السريع، ووجود شريحة من أصغر الجماهير سناً في العالم. فمن رؤية السعودية 2030 إلى توسع صناعات البث المباشر والألعاب والأفلام في المنطقة، يبرز الشرق الأوسط ليس فقط كسوق استهلاكية رئيسية، بل كقوة مؤثرة بشكل متزايد.
الشاشة الفضية في الصحراء: كيف أصبح الشرق الأوسط قوة عظمى جديدة في عالم الترفيه
مقدمة: منطقة أعيد توصيلها
لعقود طويلة، تميز المشهد الترفيهي في الشرق الأوسط بأجهزة استقبال الأقمار الصناعية، وقنوات البث الحكومية، ومحتوى يتسم ببطء الإجراءات البيروقراطية. أما اليوم، فقد تغير هذا المشهد جذرياً. من المتوقع أن يصل حجم سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط إلى 48.43 مليار دولار أمريكي بنهاية عام 2026، ارتفاعاً من 44.16 مليار دولار أمريكي في عام 2025، وأن يرتفع إلى ما يقارب 76.79 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2031، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 9.661 تريليون دولار أمريكي، متجاوزاً بذلك معظم الأسواق العالمية. هذا ليس مجرد نمو، بل هو تحول هيكلي، مدفوع بتضافر عوامل ديموغرافية شبابية، وثروات سيادية، وبنية تحتية رقمية متطورة، مما يُعيد تشكيل كيفية استهلاك المنطقة للثقافة، وإنتاجها، وتصديرها.
محركات النمو
رؤية 2030 وثقل رأس مال الدولة
لا يوجد عامل واحد يفسر هذا المسار أكثر من رؤية السعودية 2030. فقد حوّل سعي المملكة لتنويع اقتصادها قطاع الترفيه إلى قطاع استراتيجي، حيث استحوذ صندوق الاستثمارات العامة على حصة 541 تريليون روبية في مجموعة MBC - أكبر تكتل إعلامي في المنطقة - وضخّ مليارات الدولارات في مختلف القطاعات، من سلاسل دور السينما إلى استوديوهات تطوير الألعاب. هيمنت السعودية على السوق الإقليمية بحصة بلغت 39.22 تريليون روبية في عام 2025، ولا تزال استثماراتها المدعومة من الدولة تُعزز الطلب. في المقابل، تُسجل الإمارات العربية المتحدة أعلى معدل نمو سنوي مركب بلغ 11.08 تريليون روبية، مستفيدةً من بنيتها التحتية المتطورة وبيئة تنظيمية داعمة للابتكار لجذب الشركات العالمية.
قفزة البنية التحتية الرقمية
لم تكتفِ المنطقة بتبني الإعلام الرقمي فحسب، بل قفزت قفزة نوعية فيه. فقد غطت شركات الاتصالات الرائدة المدن الكبرى بشبكة الجيل الخامس (5G)، مما أتاح زمن استجابة أقل من 10 مللي ثانية، وفتح آفاقًا جديدة للبث بدقة 4K، والألعاب السحابية، والواقع المعزز الفوري. وخصصت شركة الاتصالات السعودية أكثر من 2.4 مليار دولار أمريكي لتحديثات شبكات الجيل الخامس والألياف الضوئية في عام 2024 وحده. وفي الإمارات العربية المتحدة، تجاوز انتشار الألياف الضوئية للمنازل 951 تريليون تيرا بايت في الإمارات الرئيسية، مما أدى إلى منافسة محمومة لتحقيق الربح من النطاق الترددي عبر باقات البث عبر الإنترنت المتميزة والإعلانات التفاعلية. كما تجاوز انتشار الهواتف الذكية 901 تريليون تيرا بايت على مستوى المنطقة في عام 2024، وتضاعفت اتصالات أجهزة التلفزيون الذكية في المنازل السعودية خلال ثلاث سنوات، وهو ما يشجع المستهلكين على الاستغناء عن أجهزة استقبال الأقمار الصناعية التقليدية لصالح تطبيقات البث المباشر.
جمهور شاب، نشأ في بيئة رقمية
تضم منطقة الشرق الأوسط واحدة من أصغر الفئات العمرية في العالم، وتختلف عاداتها الاستهلاكية اختلافًا جذريًا عن الأجيال السابقة. فقد تجاوزت مشاهدة المحتوى عبر الهواتف المحمولة مشاهدة التلفزيون التقليدي بين المشاهدين دون سن 35 عامًا. وحقق جيل الألفية الحصة الأكبر من الإيرادات في عام 2025، بينما يشهد جيل زد نموًا متسارعًا، مما يدفع استراتيجيات المحتوى التي تُعطي الأولوية للمحتوى المُصمم خصيصًا للهواتف المحمولة، والمحتوى الذي يقوده المبدعون، والرياضات الإلكترونية. وبلغت قيمة استهلاك الوسائط عبر الهواتف الذكية 44.881 تريليون دولار، مما عزز مكانة المنطقة كسوق رائدة في مجال المحتوى المُصمم خصيصًا للهواتف المحمولة.
شكل السوق
الهيمنة الرقمية وحروب البث المباشر
استحوذت المنصات الرقمية على 59.621 تريليون دولار أمريكي من إجمالي الإيرادات في عام 2025، وهو رقمٌ في ازدياد مستمر مع توجه الجمهور نحو المحتوى حسب الطلب. وتصدرت خدمات الفيديو حسب الطلب فئات المحتوى، مستحوذةً على ما يقارب 301 تريليون دولار أمريكي من الإيرادات. ولا تزال خدمات الاشتراك محورية، إذ تمثل 45.921 تريليون دولار أمريكي من السوق، على الرغم من أن نماذج "فري ميوم" ونماذج الشراء داخل التطبيق تكتسب زخمًا، لا سيما في مجال الألعاب والترفيه التفاعلي، ومن المتوقع أن تتجاوز قيمتها 15.62 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2031.
الإعلان: القطاع الأسرع نمواً
حققت الإعلانات 13.22 مليار دولار أمريكي في عام 2025، وهو ما يمثل 29.931 تريليون دولار من السوق، ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 11.051 تريليون دولار، مما يجعلها القطاع الأسرع نموًا حتى عام 2031. ويساهم نضوج الأدوات البرمجية وتحسين قياس الجمهور في تعزيز ثقة المعلنين، حيث من المتوقع أن تتفوق الصيغ المدعومة بالإعلانات على نماذج الفيديو التفاعلية.
صعود الألعاب والرياضات الإلكترونية
أصبحت الألعاب الإلكترونية ركيزة أساسية لاقتصاد الترفيه في المنطقة. ويُسهم انتشار استخدام الهواتف المحمولة والنمو السريع للرياضات الإلكترونية في دفع نمو الإيرادات، حيث أصبحت المعاملات الصغيرة داخل التطبيقات قناةً مهمةً لتحقيق الدخل. كما أن اندماج الألعاب مع التقنيات التفاعلية الغامرة - كالواقع الافتراضي والواقع المعزز ومبادرات الميتافيرس - يضع المنطقة في طليعة مجال الترفيه التفاعلي.
التحديات: القرصنة، والتنظيم، والمواهب
القرصنة وتسرب الإيرادات
على الرغم من تحسين إجراءات مكافحة القرصنة، إلا أنها لا تزال تشكل عبئًا مستمرًا على السوق. وقد أبرز إغلاق موقع Cima4U غير القانوني عام 2024، والذي كان يحظى بـ 30 مليون زيارة شهرية، حجم المشكلة. ولا يزال نحو 231 تريليون مستخدم في المنطقة يستخدمون أجهزة IPTV المقرصنة، بينما يصل عدد مستخدمي حسابات البث المشترك في السعودية إلى 351 تريليون مستخدم، مما يقلل من قيمة الاشتراكات ويثني المعلنين المتميزين الذين يطالبون ببيانات وصول موثقة.
التجزئة التنظيمية والرقابة على المحتوى
إن البيئة التنظيمية في المنطقة غير موحدة على الإطلاق. فلكل دولة إجراءاتها الخاصة بالموافقة على المحتوى، ومعايير الرقابة، ومتطلبات الترخيص، مما يخلق بيئة مجزأة تُعقّد استراتيجيات التوزيع الإقليمية. ويجب أن يلتزم المحتوى بالمعايير الثقافية والدينية الصارمة، مع ضرورة إجراء تعديلات على كل شيء بدءًا من الملابس الكاشفة وصولًا إلى تصوير المثليين. ويشمل الإطار الإعلامي في المملكة العربية السعودية حاليًا ثمانية مبادئ للذكاء الاصطناعي المسؤول، بالإضافة إلى متطلبات التوثيق والامتثال للمحتوى المُنشأ بواسطة الذكاء الاصطناعي.
فجوة المواهب
لا يزال نقص المواهب الإبداعية الماهرة يشكل عائقاً هيكلياً. فبينما تسارع الاستثمار في البنية التحتية للإنتاج - بما في ذلك تطوير استوديوهات الإنتاج الافتراضية المتقدمة ومرافق الإنتاج الضخمة - لم يواكب تدفق الكتّاب والمخرجين والطواقم الفنية المدربة الطلب المتزايد.
المستقبل: الشراكات، والتوطين، والقوة الناعمة
سيتحدد مستقبل قطاع الترفيه في المنطقة من خلال الشراكات الاستراتيجية بين محطات البث الإقليمية ومنصات البث العالمية. وقد قامت MBC بدمج Netflix ضمن باقاتها لحماية عائدات الإعلانات، بينما يفضل اللاعبون العالميون بشكل متزايد استراتيجيات المحتوى المحلي على دخول السوق مباشرة. ويساهم اندماج الشركات في القطاع - بما في ذلك اندماج أنغامي مع OSN+ - في خلق فرص جديدة للبيع المتبادل وإعادة تشكيل المشهد التنافسي.
إلى جانب الجوانب الاقتصادية، بات الترفيه أداةً للقوة الناعمة. ففي مهرجان كان السينمائي 2026، كان حضور دول الخليج جلياً لا لبس فيه: لافتة ضخمة بارتفاع ثلاثة طوابق ونصف تُعلن عن استوديوهات جاكس السينمائية في الرياض، وفعاليات مؤسسة البحر الأحمر السينمائية في فندق دو كاب، وحفل غداء أقامته الهيئة السعودية للأفلام على الشاطئ. وتُعدّ السعودية بالفعل خامس عشر أكبر سوق للأفلام في العالم، واستثمار المنطقة في الإنتاج السينمائي العالمي لا يقتصر على تحقيق الإيرادات فحسب، بل يتعداه إلى تعزيز النفوذ.
الخلاصة: سوق في صعود
لا يقتصر نمو سوق الإعلام والترفيه في الشرق الأوسط على مجرد النمو، بل هو في طور النضج. فقد أدى مزيج الثروة السيادية والبنية التحتية الرقمية ووجود شريحة واسعة من الشباب الملمين بالتكنولوجيا إلى خلق سوق مكتفٍ ذاتيًا بشكل متزايد، قادر على إنتاج محتوى يلقى صدىً إقليميًا وعالميًا. صحيح أن التحديات حقيقية: فالقرصنة تُقلل الإيرادات، والتشتت التنظيمي يُعقّد التوسع، ونقص المواهب لا يواكب الطموح. ومع ذلك، لم تُؤثر أي من هذه العوامل على آفاق المنطقة على المدى الطويل. وكما تُشير الأرقام، فإن الشرق الأوسط لا يكتفي بمشاهدة الشاشة، بل يُنشئ واحدة، والعالم بدأ يُولي اهتمامًا متزايدًا.
اشترك في نشرتنا الإخبارية
ابقَ على اطلاع دائم بآخر أخبارنا وعروضنا
Thank you for subscribing to the newsletter.
Oops. Something went wrong. Please try again later.
